人文管理
公司不但执行“唯才是举”的选人机制，而且通过满足不同人的不同需求，激发全员的积极性和创造性，构建企业的核心竞争优势。
我们不仅把员工看作生产的中心、管理的中心，而且把员工看作企业的主人、管理的主人；不仅重视人的能力，更重视人的智力、修养、首创精神。
人才理念
人才培训
公司采用“用培相济”的育人机制。
施美乐的企业文化和管理机制均鼓励全员自我学习、探索求知、热衷变革、接收挑战。同时，公司提供多种多样的学习和培训平台，包括顾问培训，部门培训，新人培训和跨部门培训，无论新员工还是老员工都能在工作中得到不断地提升和发展。
